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索 引 号
11511626008898361J/2019-01829
关 键 词
关于芦山县国有企业改革重组整合方案的政策解读
发布机构
芦山县财政局
发布日期
2019-09-05
文   号
主题分类
文件解读
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关于芦山县国有企业改革重组整合方案的政策解读

金顺娱乐平台 www.sigma-motors.com 为顺利完成我县县属国有企业改革工作,建立现代企业管理制度,结合我县实际,芦山县人民政府办公室印发《芦山县国有企业改革重组整合方案》,现将有关政策解读如下:

一、我县国有企业现状及改革背景

现状:我县县属国有企业现有14个,其中,一级公司7个,二级公司6个,参股公司1个。企业在职职工约150人。

背景:企业法人治理结构不健全;国有资产清理不到位;企业人事管理不合规。

二、国有企业改革原则、内容、目的及时间节点安排

(一)改革原则

1坚持统筹推进根据我县国有企业实际情况制定有针对性的改革方案。

2坚持市场化导向。正确处理好政府和市场的关系,加大去行政化力度,激发企业活力。

3坚持分类监管。明确不同类型企业的功能定位,实行分类监管和考核,促进国有资产保值增值。

(二)改革内容

针对我县实际情况,将产业相近、行业相关、主业相同的国有企业通过合并、划转、并购等多种方式进行重组。整合后,一级公司4个,二级公司7个,参股公司1个。其中,一级公司为:芦山县汉嘉实业有限责任公司;芦山县水务投资有限公司;芦山县投资经营管理有限责任公司;芦山县文化旅游投资开发有限公司和芦山县根雕产业发展有限责任公司合并为一个一级公司。

(三)改革目的

1.整合企业,高效运转。通过对县属国有企业的整合,盘活现有存量国有资产,确保资产保值增值。

2.健全机制,规范管理。以现代企业制度为重点,促进国有企业法人治理结构更加健全。

3.理顺监管,明确责任。国有资产监管部门通过国有企业改革,加快调整有关职能,严格依法监管,切实做到在法定框架内履行出资人职责。

(四)国有企业改革整合时间节点安排

1.第一阶段:企业清产核资(2018年5月中下旬开始,2019年10月底完成)。

2.第二阶段:制定出台《芦山县国有企业改革重组整合方案》、《芦山县国有企业领导人员任用管理办法》等办法和方案(2019年8月底前完成)。

3.第三阶段:企业整合(2019年12月底前全面完成)。

主办:芦山县人民政府 承办:芦山县人民政府办公室 联系我们:0835-6526078
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